關於人為何進入團體、人如何擁有精神生活

我認為人之所以進入團體是因為人需要借助團體完成他的目標
當他完成目標就會離開團體。
而團體需要人是因為他需要借助人完成組織的目標
組織是為了達成某目標而存在的，達成目標的方法代表該組織的價值觀
組織越大代表越多人贊成該組織的價值觀
凝聚向心力未必需要樹立外敵，可以指認組織的價值觀且讓成員甘心奉行。「我愛這個組織，不用我奉獻血肉，我只是要照著這個價值觀走下去」
當人告訴別人他要這麼做也說明他的價值觀叫做溝通
當人告訴別人他要這麼做卻試圖讓別人誤以為別人了解人的價值觀叫做欺騙
當人不告訴別人卻要求別人怎樣做叫做強迫
當資訊不透明這會區隔人群
「身為團體成員需要共享資訊，這稱為信任。如果無法共享資訊就不能稱為一個團體」

當人進入某團體，經歷某環境，在解決問題的過程中受團體價值觀洗禮
當人能指認他所處的環境、他能夠有他自己的目標，那麼他被允許擁有他自己的價值觀
隨著人所能指認的環境擴大、他的目標也越來越大。（至少他所能指認的環境包括他一生中所能經歷的所有情境，那麼他就不用再修改價值觀）他的價格觀的漸趨成熟稱為心靈充實
當人不被允許擁有他的價值觀，他必須為了適應環境而時時採取「權宜之計」，那他只是軀殼，就算他成功他也不會快樂。
他對他的成功沒有安全感，他需要時刻保護他的成功。